PRIVATISATION
Les
étapes de la Privatisation de Gabon Télécom
1994 : dévaluation du
F.cfa / adoption d'un plan d'ajustement
structurel accompagné d'une réforme structurelle
de l'économie, la privatisation étant l' un des
volets
1996 : adoption de la loi
fixant les règles de privatisation des
entreprises du secteur public
1996: la loi de finances
dresse la liste des entreprises à privatiser
parmi lesquelles figure l' OPT
1999: attribution de deux
licences de téléphonie mobile à Celtel et
Télecel. Libertis ayant commencé ses activités
sans licence
2000: attribution d'une
licence à Libertis
2001: adoption des lois
04, 05 réglementant et réorganisant le secteur
des Postes et Télécommunications
2001: dissolution de l'
OPT et création de Gabon Poste et Gabon Télécom
2002 : publication de l'
avis de pré-qualification des investisseurs
intéressés par la privatisation de Gabon Télécom
Fut 2002: réception di-, manifestations
d'intérêt. 9 opérateurs sont préqualifiés dont 7
opérateurs de télécommunication et 2
investisseurs financiers Opérateurs de Télécom
Detecon ( Allemagne) France Télécom (France)
Koréa Télécom (Corée) Maroc Télécom (Maroc)
Portugal Télécom (Portugal) Telenor Télécom
(Norvège) ZTE (Chine).
Investisseurs financiers :
- Consortium BGFI (Gabon)
- LAAFICA (Libye)
2003: choix de la
stratégie de privatisation par le gouvernement.
Ouverture du capital de 35% couplé à un mandat
de gestion donné au partenaire stratégique.
2003: publication de
l'avis d'appel d'offres pour la qualification
2003 : 5 investisseurs
sont qualifiés :
-Sonatel (Sénégal)
- Detecom (Allemagne)
-Maroc Télécom Maroc)
- Telenor (Norvège)
-ZTE (Chine)
2004: Changement de
stratégie de privatisation suite à
l'amélioration constatée dans les perspectives
de développement du secteur des
télécommunications. Ouverture de 51% du capital
à un partenaire stratégique avec transfert
automatique de la gestion opérationnelle de la
société.
2006 : publication de
l'avis d'offres définitif
2006 :Récepfhon de 10
candidatures
- France Télécom (France)
-Maroc Télécom (Maroc)
-ZTE (Chine)
- Portugal Télécom (Portugal)
- Altec (Afrique du Sud)
- Investcom (Liban)
-Comium Africa (Liban)
- Econet (Afrique du Sud)
- MTN groupe (Afrique du Sud)
- Umniah (Jordanie)
2006 (mai) :
Organisation d'une conférence des investisseurs
0 Paris
2006 (septembre) :
Réception de 3 offres provisoires
- Maroc Télécom (Maroc)
- Detecom (Allemagne)
- Econet (Afrique du Sud)
2007 (janvier) :
Réception d'une seule offre définitive: Maroc
Télécom
L'extrême lenteur de
l'évolution de ce processus s'explique par
l'existence de plusieurs facteurs bloquants dont
les principaux sont :
- L'absence d'un cadre
réglementaire de l'ARTEL
- La non exécution du Plan
social
- La non signature des
accords d'interconnexion
- La non finalisation des
procédures d'enregistrement des titres fonciers
- Les difficultés à obtenir
des comptes financiers dans les délais du groupe
Gabon Télécom.